项目案例介绍

传统物业管理的三大断层：

1.战略与执行断层：总部定目标，项目凭感觉

2. 业务与财务断层：收入转化不足，成本支出黑盒

3.管理与运营断层：片区化困局，规模效应未释放

解决方案

构建高度协同、数据实时互通的物业数字孪生体

应用价值

•管理可视化：从"凭经验"到"看数据"，实现精准决策 

•运营标准化：从"各自为政"到"标准统一"，确保服务品质

•执行自动化：从"人找事"到"事找人"，提升工作效率 

•协同一体化：从"信息孤岛"到"数据互通"，增强团队合力