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人力咨询

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关于咨询服务

翰智集团作为人力资源领域的数字化领航者,以其独特的数字化视角和落地导向,专注于为企业提供前沿且实效的三类核心咨询服务:人力数字化转型咨询、人力共享轻咨询以及人力大数据业务建模。

关于咨询服务

人力咨询服务

人力大数据业务建模

业务规则梳理
数据来源分析
标签梳理及规则建立
数据模型分析的应用设计
……

人力共享轻咨询

人力共享转型成熟度分析
人力共享组织设计
人力共享人员管理设计
人力共享业务流程设计
人力共享运营管理设计
人力共享业务落地实施方案
… …

人力数字化转型咨询

人力业务数字化现状诊断报告
人力数字化建设蓝图
人力数字化转型总体实施路径
人力数字化转型具体行动方案
人力数字化建设成果评价
… …

人力数字化转型咨询

随着数字化时代的到来,企业对于人力资源管理的数字化需求愈发迫切。翰智集团人力数字化转型咨询团队,深入了解企业人力资源管理的现状和挑战,结合人力数字化转型的理论框架,为企业量身定制以数据为中心、以业务场景应用为抓手、以流程再造和组织转型为保障、以业务数字化为基础的系统性解决方案,助力企业人力数字化转型成功。

人力数字化转型咨询
人力大数据业务建模

人力大数据业务建模

在数字化转型的浪潮中,从技术视角看,企业应加快由过去以技术要素为主的解决方案,转向以数据要素为核心的系统性解决方案。翰智集团以问题为导向,帮助企业构建符合业务需求的人力资源数据模型,深入挖掘人力资源数据的价值,为企业提供数据驱动的决策支持,助力企业实现人力资源管理的优化和创新。

人力共享轻咨询

翰智人力共享轻咨询服务,以“一基石、四支柱”的理论框架结合先进的数字化理念,帮助企业构建规范、高效、智能的人力资源共享服务中心。区别于传统的业务咨询模式,翰智的轻咨询模式,不仅关注业务概念,更注重方案的落地实施,结合不同行业的最佳实践导入,助力企业高效率、低风险地实现人力共享的三支柱变革。

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