翰智集团作为人力资源领域的数字化领航者,以其独特的数字化视角和落地导向,专注于为企业提供前沿且实效的三类核心咨询服务:人力数字化转型咨询、人力共享轻咨询以及人力大数据业务建模。
人力咨询服务
人力数字化转型咨询
随着数字化时代的到来,企业对于人力资源管理的数字化需求愈发迫切。翰智集团人力数字化转型咨询团队,深入了解企业人力资源管理的现状和挑战,结合人力数字化转型的理论框架,为企业量身定制以数据为中心、以业务场景应用为抓手、以流程再造和组织转型为保障、以业务数字化为基础的系统性解决方案,助力企业人力数字化转型成功。
人力大数据业务建模
在数字化转型的浪潮中,从技术视角看,企业应加快由过去以技术要素为主的解决方案,转向以数据要素为核心的系统性解决方案。翰智集团以问题为导向,帮助企业构建符合业务需求的人力资源数据模型,深入挖掘人力资源数据的价值,为企业提供数据驱动的决策支持,助力企业实现人力资源管理的优化和创新。
人力共享轻咨询
翰智人力共享轻咨询服务,以“一基石、四支柱”的理论框架结合先进的数字化理念,帮助企业构建规范、高效、智能的人力资源共享服务中心。区别于传统的业务咨询模式,翰智的轻咨询模式,不仅关注业务概念,更注重方案的落地实施,结合不同行业的最佳实践导入,助力企业高效率、低风险地实现人力共享的三支柱变革。