近日，美乐多数字智慧管控项目上线启动会在广州番禺美乐多总部召开，美乐多董事长刘婉玲女士、各部门高层领导以及翰智集团副总裁姜巍先生、交付总监曾瑞祥先生等出席了此次启动会。

项目启动会合照

广州珠江美乐多饮品（香港）有限公司成立于一九九二年，坐落于美丽的珠江河畔，是一家中外合资企业，主要生产、销售以“美乐多”为商标的全发酵型活乳酸菌乳饮料。

美乐多一直致力于质量建设，践行先进的质量管理模式，严格按ISO9001质量管理体系及ISO22000质量安全管理体系生产，并拥有一批高素质的专业工程师及工程技术人员，技术不断创新。严谨的质量管理及高效的功能优势，让美乐多产品能够傲视同群，为企业赢得了很好的信誉，获得“高新科技企业”，“省名牌产品”和“省、市著名商标”等称号，并成为第16届广州亚运专供配餐饮品。

会议伊始，美乐多财务总监苏总作了开场致辞，他表示：美乐多数字智慧管控项目建设从立项到上线历时1年多，是一个从0到1, 从无到有的过程。理想很美好，现实很骨感，项目协调各部门人员进行调研、了解各部门难点需求、数次会议沟通、方案设计、方案实施等面临很多问题，统筹项目难度大，时间周期长，但星光不负赶路人，岁月不负有心人，坚持就是胜利，项目终于上线了！此次项目的上线，是美乐多数字化转型的重大里程碑。

美乐多苏总作开场致辞

翰智集团交付总监曾总作了数字智慧管控项目的阶段性总结及上线工作部署报告。翰智集团顺应数字化转型的趋势，结合美乐多战略定位、发展方向以及信息化现状等因素，从顶层规划到基层落地设计了一整套以“NC+OA+RPA”为核心的解决方案，通过系统化、规范化、合法化、自动化、可视化的操作系统，帮助美乐多优化业务流程，降低沟通成本，通过数据决策业务，提升企业竞争力。

经过几个月的项目前期需求调研、方案设计、集成测试、系统搭建、上线的准备，项目组取得阶段性的胜利果实，上线范围包括采购业务管理、销售业务管理、费用预算管理、客户管理、活动策划管理、固定资产管理、合同管理、生产质检管理等，将实现业务、管理 、决策、业财产销一体化。前端应用包括采购申请单、费用报销单、领用单、付款单、客户申诉表等，员工可以自主提交审核，领导层层审批，流程清晰可控；中后端应用包括采购订单管理、销售订单管理、流程生产管理等，数据报表实时可见，可溯源。

曾总还对上线后工作部署作了强调，项目组将严格按照工作计划，将使用情况深入落实到每个岗位，加强培训，确保上线后系统的顺利运行。

翰智集团曾总作工作报告

翰智集团副总裁姜总发表上线动员讲话，他表示：从调研到上线仅用了4个月，这是美乐多的速度。系统上线后，先完成一个短期目标，再逐步完成长期目标，所有人应该改变工作方式，从以往的“人找事”到“事找人”转变，做到高效高度协同。2022年到来，希望全部门协同，重点协助营销部门，用系统数据说话，实现业财深度融合，数字化转型，祝愿美多乐越来越好！

翰智集团姜总发表讲话

美乐多董事长刘董发表讲话，她首先对项目组辛勤付出表示衷心的感谢。她指出，美乐多的品牌想要快速提高企业核心竞争力，就必须解决内部沟通滞后、系统滞后、不能快速决策等问题；要想成就大业，必须跟随国家步伐，用现代信息技术业务改善流程管理，因此全员需要统一思想，明确目标，做好系统，用好系统，长期坚持，才能提升公司软实力和竞争力，促进公司飞速发展。

美乐多刘董发表讲话

最后，大家一同切蛋糕祝贺美乐多数字智慧管控项目正式启动。相信在双方共同努力下，美乐多数字化转型升级之旅将有序开展，实现高效协同管理和业财一体化，赋能企业高质量创新发展。

祝贺项目正式启动