近日，翰智集团举办AI智能化沙龙，翰智智能科技总经理陈容壮以《AI技术落地：从概念到价值创造》为主题发表演讲。陈总深入剖析了AI的价值、应用场景及对企业的重要性，让与会者们对AI的优势有了深刻理解，也为企业的创新发展提供了全新的视角。

在演讲中，陈总提到在如今深度学习、大模型等技术的突破，AI已成为推动社会进步的核心力量。AI的价值不仅在于技术突破，更在于与场景的深度融合，为企业降本增效、解锁新增长点提供核心动能。同时，陈总围绕AI在各领域的多元应用展开了精彩阐述。他着重从AI财务、客服、人力、供应链等方面入手，通过大量AI案例，生动且细致地介绍了AI在企业智能化转型进程中所扮演的重要角色与发挥的关键作用。

随后，陈总介绍了翰智的核心场景实战案例，涵盖智能人才定位、智能经营问答、智能投标书生成等多个关键领域。针对企业在人才管理、经营决策、商务投标等环节面临的业务痛点，如人才匹配精准度低、经营决策缺乏数据支撑、投标书编制效率低下等，翰智依托前沿的AI技术，如自然语言处理、知识图谱、智能算法模型等构建解决方案。这些系统不仅具备智能分析、精准匹配、快速生成等核心能力，更通过数据驱动与智能协同，助力企业打破信息壁垒、提升运营效率、增强决策科学性，从多个维度推动企业实现数字化转型，为企业在新时代的市场竞争中构筑起坚实的技术壁垒与竞争优势。

最后，陈总着重强调了AI技术与企业业务深度融合的必要性。他深度剖析了企业AI实践过程中常见的误区与陷阱，比如部分企业盲目跟风引入AI技术，却未充分考量自身业务需求与数据基础，导致投入巨大却收效甚微；还有些企业过度依赖AI，忽视了人的主观能动性与专业经验，使得决策出现偏差。针对这些问题，陈总提供了实用的应对方案与最佳实践。他建议企业先进行全面的业务诊断与数据评估，再精准定位AI应用场景；同时构建人机协同的工作模式，让AI发挥数据处理与模式识别的优势，人则专注于复杂决策与创新。通过这些方法，助力企业避开误区，真正实现AI与业务的高效融合。

展望未来，陈总明确指出，AI 于企业而言绝非可做可不做的选择题，而是关乎生存发展的必答题，企业无论规模大小，都应尽早开启 AI 之旅。秉持价值导向，采取“小步快跑”策略，从切实解决实际业务问题切入，在实践过程中不断迭代优化，不苛求一步到位。同时，要以长期主义视角看待 AI 能力建设，将其视为持续演进的过程，这需要企业组织给予全面支持，并保持长期投入，如此方能在 AI 浪潮中稳健前行，收获发展红利。