在数字经济浪潮下，企业正面临多重挑战：传统财务与业务系统割裂导致数据孤岛，跨部门协作效率低下；手工对账、合同审核等重复性工作消耗大量人力成本；快速扩张的业务规模与滞后的数字化能力形成矛盾。在次背景下，打造便捷、高效、自动化的业财数据转换平台，通过可视化配置，可以快速实现企业灵活多变的动态集成需求，让集成开发简单、执行过程可靠、问题风险可控。
翰智业财转换平台 助力企业构建业财融合新方向 业财转换平台是以可视化、配置化的方式整合企业内业务系统、财务系统的连接平台，产品由“集成平台+业财转换”为核心，具备强大的数据集成能力和数据转换编排能力，采用组件拖拉拽方式构建转换流程对数据进行各种业财转换处理，包含数据清洗、对照转换、字段映射、规则加工等处理手段进行数据整合、数据集中、统一数据标准，是一个灵活扩展的开放平台，能够实现业财转换规则灵活拓展、及时响应业务变化调整。 产品功能 1、数据集成服务 通过集成平台提供可视化、配置化方式建立与第三方系统集成连接，是数据输入输出的通道。支持数据库直连方式构建库与库的连接通道，数据库直连支持Orcale、SQLServer、MySQL 等类型数据库连接，针对需集成的系统没有标准接口且不开发标准接口的情况下，可以通过数据直连方式获取数据实现双方全面高度集成；提供API 集成服务，支持SOAP、REST 多种协议类型的API 连接服务，通过前端配置即可完成API 接口登记、API 网关管理方案；针对集成调度执行提供监控运维机制，满足前端对执行调度情况的跟踪、查看。 2、业财转换中心 基于集成平台建立的数据通道，进行业务与财务数据的转换加工，将千变万化的业务语言转化成统一的财务语言；支持可视化配置，通过拖拉拽组件这种类VISIO 操作方式构建转换流程，其数据处理达到字段级别，可对字段进行任意转换处理，任意组装成目标单据；转换组件非常丰富，既有可视化配置类型的组件，也有支持代码开发型组件；数据输入、转换加工、数据输出的组件共计40 多个组件，通过组合使用基本能满足业财转换的各种场景；支持对转换流程分类管理及执行监控，能够前端查看转换流程实例的执行状态、耗时情况等日志信息。 某大型集团企业业财转换案例 随着市场竞争加剧与患者需求精细化，某医疗企业财务模式弊端凸显：临床诊疗数据与财务核算断层，成本分摊模糊、项目利润失真，耗材采购与诊疗收入难以动态匹配，经营决策滞后，盈利增长遭遇瓶颈。 项目痛点 1 信息孤岛多： 基础数据分散在各系统内，系统之间存在数据规则、口径不一，手工处理、核对数据需要花费大量时间。 2 对账核销难： 收款数据存在于第三方交易平台、多家银行网银等，线下整理与对账，明细数据准确性和完整性缺乏有效监控。 3 数据分析难： 前台系统呈现的报表结果数据有限，且不能追溯到相关明细来源，难以进行有效多维的数据分析，也无法进一步拓展到经营预测、账龄分析、绩效考核等方面。 项目建设内容 1、基础数据集成，患者档案、收费项目、医生档案等进行数据同步，细化患者档案的维度信息，患者的账单记录、执行记录、回访记录数据关联至患者档案，形成丰富的患者数据画像，更好地为患者提供服务； 2、收入成本管理，归集内部软件交易结果明细，设计不同的收入计算分配规则和成本分摊规则；集成交易流水，提供对账平台，完善收入结算处理，优化收入计算逻辑，为收入预测提供数据支持； 3、绩效数据分析，医生业绩计算规则可配置、拓展客户、护士、咨询师等多口径绩效核算，提供多维度经营分析统计报表。 项目应用价值 1// 效率提升： 通过前端业务数据的获取与整合、将原来线下编制的各类绩效报表、预收账龄分析、收入预测表全部由财务中台自动完成，报告周期缩减8个人天。 2// 质量提升： 主数据更加规范，各类收款、收入成本分摊、映射转换由系统完成，保障数据规范，减少人工干预，大幅提升数据质量。 3// 管理提升： 支持集团医生、客服、咨询师、异业渠道绩效激励报表的出具，满足预收账龄、收入预测分析的需要，提升业财分析快速响应能力。 在不确定性的商业环境中，翰智业财转换平台不仅是工具革新，更是企业价值创造模式的重构。通过“数据-流程-决策”的闭环优化，平台将助力企业实现从“经验驱动”到“数据驱动”、从“局部优化”到“全局协同”的跨越，为企业高质量发展注入确定性动能。
