在市场竞争越来越激烈的现代商场，一个企业的财务管理如果与业务部门无法形成高度的协同作战，将很大程度影响企业的竞争力。在传统的企业运营中，业务部门和财务部门通常处于资源无法共享，信息无法同步，因此产生了很多内耗，使得工作效率大打折扣，如果企业能够做到业财一体化，实现业务数据和财务数据同步、同源、统一，势必将大大提升企业的工作效率，而且能增强凝聚力，从而提升企业的竞争力。那么业财一体化怎么实现呢？

首先，我们来看看什么是业财一体化。顾名思义，业财一体化，就是将业务部门与财务部门形成高度协同的管理一体化系统平台。通常需要利用互联网信息技术，搭建起基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使得业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，从而建立起以及使财务数据和业务融为一体的智能化系统平台。

其次，要实现业财一体化，就需要搭建一个智能化的业财系统平台。甄选软件开发公司，从对方的技术团队、服务理念、客户案例等多方面进行考察和筛选，特别是要注意的是，需要与软件开发公司进行深度沟通，结合企业具体的业务需求和财务状况，进行定制化的开发服务，才能真正用数字化赋能企业管理系统平台，实现以财务为核心的业财一体化项目建设。

还有，在系统平台搭建完成之后，企业需要促进业务部门、财务部门、管理部门在系统平台上的深度对接，将业财融合有序地、规范地全面融入日常工作中，持续提升日常工作流程的效率。

总之，在企业的自动化转型中，业财融合是非常重要的一部，一定要筛选到技术实力雄厚，而且能够以客户需求为导向的软件开发公司，为自己企业搭建定制化的平台系统，才能解决业财一体化怎么实现的问题，帮助企业快速提升核心竞争力。