近年来，企业预算管理系统企业的重要一项。预算管理是利用预算对企业内部各部门，各单位，各种财务及非财务资源进行分配，考核，控制。各企业通过对以往数据的高低来预算未来的数据趋势。以并企业能有效的组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的企业级RPA经营目标。由此人们通过企业预算管理系统的优点，越来越多的企业运用预算功能。

一、利于企业奋斗目标具体化

对企业未来的发展进行设定一些奋斗目标，使它可以具体化。同时能让管理者注意各种可能发生的问题，使管理者在未来管理企业的时候，可以更方便轻松，解决一些发生的问题也可以简便化。

二、利于企业各部门的沟通协调合作

总预算要统筹兼顾整个企业的各个方面，根据各方面的不同，可以有不同的小预算。各不同方面的管理者进行预算时，要考虑整个企业之间的相互联系，并可以相互沟通，提出一些建议与反馈。所谓知己知彼，让大家知道各方面不同层次的问题，进行有效沟通，能增强企业的发展。

三、有利于企业的业绩考核与激励

通过预算管理各项目标的预测组织实施，能促进企业各项目标的实现，让企业有一种奔赴目标的氛围，加强企业的业绩考核。激励企业的员工不断提高和优化自己的能力。这是体现企业业绩的一种好的管理模式。拥有好的管理模式，企业的进一步发展未来可期。

综上所述，企业各个方面都需用到企业预算管理系统，它所应用的优点帮助企业实现奋斗，目标具体化，利于企业沟通，各类人员协调合作，激励员工，企业的业绩考核。由此，企业级RPA优势也展示出来。预算更是将企业各部分运用精细化，使得企业经济活动能有效的控制在预算范围之内，利于高层管理者，从繁重的这些事务中脱身出来，更是为企业未来发展奠定基础。