一般企业对预算编制的定位有两种：一种是战略落地的工具，另一种是资源配置的工具。这两种定位不分行业、企业、规模，都是企业经营管理的主线和抓手。

传统上强调闭环管理，从目标制定和分解、落实到业务计划、配套需要的财务资源支持、形成预算编制到之后下达执行，财务人员要不断对预算执行情况进行控制和分析，年末根据预算执行结果做绩效评价，并间接指导第二年预算指标的制定和分解。支撑这套管理体系的工具，就是传统信息化时代的各种管理信息化产品。

一般来说，预算编制就像是企业经营的工作计划表，能在计划期内反映企业的经营状况和资金状况。同时预算也是企业内部控制的一部分，是企业进行资金管理和成本控制的方法，所以十分重要。

翰智预算编制系统，通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划，实现企业经营全过程可视化，助力企业完成企业年度预算编制，助力成为企业预算“导航仪”！

主要功能：

1、基于集团公司业务的全面预算编制，包括经营预算、资本支出预算、财务预算

2、更多样化的编制方式：固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、增量预算

3、预算编制系统兼顾预算目标分解与汇总、平衡与合并，支持按照项目、经营类别、供应商等个性化维度控制，满足全面预算统一的管控要求。

4、可即时共享：各部门可在有权限的基础上，跨部门即时了解各种业务数据，实现高效协作。

5、满足管理分析即时查询要求，杜绝手工传递或者更新带来的误差。

6、助力企业实现精细化管理：通过系统存储项目全周期的计划预算数据，同时抽取各系统实际发生数据形成管理报表数据支持平台，打造企业精细化管理可量化平台。

作为业内领先的数字化综合服务商，翰智预算编制系统整合了业务规则引擎、M-OLAP引擎、数据流、电子表格、数据可视化、工作流、高级分析等组件，以多维建模能力和分布式架构构建了坚实的数字基础能力，满足企业对预算编制系统高性能、高并发、实时分析预测的能力要求。 

总而言之，有效将预算编制系统与绩效考核相结合，让企业预算目标、行动计划、预算费用三者进行更好地联动，进而更好地支撑部门目标的实现，建立起分级次、多维度的全面预算管理体系，助力企业快速实现数字化转型！