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经营分析系统,为企业经营发展提供决策参考!

经营分析工作是促进企业生产经营活动高效开展的重要管理手段之一,它一般是指对企业生产经营进行全程动态监控,通过客观量化分析各项生产活动、经营成果,发现经营过程中存在的问题和管理漏洞,从而为决策层提供依据,查找原因,制定相应措施,以便不断改进工作,促进企业持续稳定发展,最终保证企业各项计划任务的达成。随着企业的不断发展壮大,经营分析对反映企业运作状况和经营业绩,并为企业经营决策提供可靠参考依据的作用日益明显。

经营分析系统

经营分析系统是以业务运营支撑系统中其他系统的数据为基础,构建统一的企业级数据仓库。利用先进的OLAP技术和数据挖掘技术,帮助企业的经营决策层了解企业经营的现状,发现企业运营的优势和劣势,预测未来趋势;帮助细分市场和客户,指导营销、客服部门进行有针对性的营销和高效的客户关系管理;对决策的执行情况和结果进行客观准确的评估,深受用户的青睐。

经营分析系统不仅仅是对经营分析活动的信息化支撑,更重要的是对经营管理活动的信息化支撑,是经营管理信息化的具体实现。它具体实现了一个从数据到信息再到知识的转化过程,是一项较为完整的从技术到管理的活动。

那么,经营分析系统在企业经营中具体有哪些作用呢?

一、数据分析

企业的数据分析是建立在公司业务流程上面的,只有这样才能真正发挥出数据分析给企业带来的价值。比如大型集团公司的预算、业务、核算、资⾦等业务流程,如果没有对应的系统做支撑,这些业务流程将会变得冗杂,影响工作效率。

二、战略决策

在集团型企业的经营管理中,战略决策是非常重要的,其深深影响着公司未来的发展规划,所以对于一些管理者来说,可以借助经营分析系统来帮助集团公司实现科学决策。

三、财务分析

财务分析的目的是对公司的经营状况进行评估,进而指导企业经营管理。在这个过程中,财务分析主要包括全面预算管理、资金管理、费用管理等多个方面。

一个成功的企业,其每一项决策并非一次次偶然的尝试,而是通过凌驾于实施环节之上的深思熟虑形成的,随着企业成长过程不断演进,企业的核心技术能力、管理能力及市场能力提高的同时,企业的生存、应变、危机处理及创新能力也经历着重重考验,经营分析系统构成了现代企业可持续发展的重要支撑环节。

翰智经营分析系统,增强经营分析对企业生产经营的指导及监督作用,就要充分发挥其检查、评估、反馈及控制效能,为企业及时分析、协调生产经营过程中出现的问题,不断创新思维,拓展分析方法、丰富分析视角、凝练分析语言、建立分析规范,发挥经营分析为企业经营发展及决策参考最大效能,助力企业数字转型!

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