在数字化时代，企业在经营过程中需要对各种业务情况进行统计管理，从而保证合理的支出以及资金流动，基于数据的能力，企业不断地提升自身的价值，拓宽业务发展的边界。

在这样的背景下，企业的管理者已经不仅仅是着眼于短期的发展，而是关注如何长期为公司创造最大价值。要通盘考虑企业业务的发展计划，提高战略能见度，快速决策，就不得不提全面预算管理。作为企业最重要的管理工具之一，预算管理则体现了管理层对业务的把控能力和团队的执行力，那么，好的预算管理软件有什么样的应用价值呢？

1、有效落实战略目标

通过制定科学的测算模型，充分应用已有数据资源，测算未来期间企业经营业绩、财务状况、投资规模，可以有效支撑企业经营目标核定，辅助日常经营决策。基于各单位投入产出评价，构建预算分配模型，科学辅助资本性和成本性预算分配，确保企业战略的执行落地。

2、优化资源配置

通过标准成本定额管理体系，在预算编制中，基于业务量及标准定额，准确地计算出业务需求，提高编制的准确性和科学性；通过自上而下、自下而上、上下结合的预算编报过程，协调企业资源，优化人、财、物等资源的配置；通过推行费用归口管理，发挥专业部门业务强项，财务进行综合平衡，实现资源优化配置。

3、防范经营风险

通过建立全方位、全流程、多周期、预算资金双流双控、预警监控等控制体系，按照“无预算不开支、无预算不投资”原则，严控预算外经济行为，实现对财务资源使用过程的及时监控，确保财务资源的使用安全，提升企业以财务管理为驱动的经营管理能力的提升，加强集团对下属单位的风险管控。

4、促进管理升级

通过分析执行偏差，挖掘偏差原因，建立管理体系动态完善机制，提升企业预算管理水平；通过客观公正的在线考核，发布考核结果及考核依据，促使各部门为完成预算目标更加积极地工作。

翰智全面预算管理软件，通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。目前翰智的预算理念和方法在国内外很多企业中已经得到了广泛运用，累计服务客户超过千家。未来，翰智将坚持 “以专业服务为本，为客户创造价值”的服务理念，持续与多种数字智能化技术有效融合，为企业数字化转型赋能，助力企业持续深入经营，降本增效。