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金税四期下企业如何优化税务风险管理?

随着“金税四期”的建设启动,我国正向“以数治税“时期迈进,税务工作将进入了一个新的时代,税务机关对于智慧税务系统的建设、数字化的税务征管方式和税务大数据比对的税务风险监控方式,引发越来越多集团企业更加深入地思考如何借助信息化工具提升税务管理职能。集团企业可通过税务管理系统建设,借助信息化工具,实现税务数据的全景化可视,同时,基于税务数字智能化分析,实现税务风险主动性和前瞻性的防范、税收优惠政策的应享尽享,税务的价值创造。


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集团企业税务管控痛点


01、效率低

大多数企业财务\ERP信息化建设已规范,涉税事务均是手工作业;进销项数据多,工作量大。


02、易出错

税务政策复杂,各行各地各时变化,多税种、多优惠、多税率,报错税时有发生。需经验丰富的财税人员实时关注相关政策变化


03、风险大

事前无预警,存在合规风险(包含:收票风险、抵扣时效、开票风险、税负风险)。


04、难统一

分子公司不同地区政策、不同人员水平不同,很难规范化管理


05、难管控

传统软硬件介质不同,客户交互时效性高,各地各自为政;印花税、土增税、环保税等各地税局解释有差异。


06、难打通

大型集团企业内部有不同业态,各版块可能有不同的业务系统,税务数据源分散在不同系统


智能税务管理,助力企业降本增效


为提升集团企业信息化与税务管理融合水平,促进企业综合管理能力与风险识别与防控能力。翰智税务管理系统,充分结合不同客户在税务管理中的实际痛点与不同的信息化水平,自上而下,分别从应用层、业务层和数据层等全方位考虑不同用户的需求,争取通过税务管理系统软件,助力企业实现税务管理系统与集团不同层面目标的高度契合。


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全面提升企业税务管控


1// 进销项发票“集中化、共享化、自动化”的全生命周期管理

提供领先的OCR识别、自动化采集及查验与认证服务,为企业建设业财税数据融合的“发票池”,同时通过对接多种税控设备、支撑多种开票场景,帮助企业实现自动开票、共享开票。在满足集团企业对发票全生命周期管理及流程和数据一点管齐等要求的同时,实现从线下到线上、从分散到集中的管理提升。并在业财税一体化的思想指导下,帮助企业达成围绕发票信息的“五流一致”,助力企业财税精细化管理的目标。


2// 全税种、全过程、全行业的线上化、自动化纳税申报管理

对接企业前端系统,自动采集获取税务基础数据,并通过税金计算引擎、税基台账管理引擎、工作底稿与申报表管理引擎等核心智能化技术引擎,实现符合我国税收管理特点,可自定义配置化管理的全税种、全过程、线上化、自动化的纳税申报管理功能,帮助大型集团企业通过一套系统达到“集中算税、一键算税、一键报税”的申报集中化、共享化管理目标。


3// 事前预警,事后监管的风险分析管控

支持灵活可配置的风险指标与模型定义,结合涉税数据源自动采集,通过智能分析和大数据等技术,识别风险并按照级别进行事前预警,规避涉税风险。并能够在多维数据引擎的支持下,进行多层级、多维度的税务统计分析及钻取式追踪查询,满足集团企业在管控决策和税收筹划等方面的管理需要。


4// 税务综合管理,多维税务分析管控

支持同步局端相关税务政策、法规的同时,帮助企业建立自由法规库、档案库;提供业务过程工作流内部管控;支持自定义税务分析报表、测算。


翰智税务管理系统使用效果对比


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金税四期是我国适应新时期税收征管信息化发展所使用的智能化系统。在金税四期背景下,税务机关对企业的监管会愈发趋于严格化,因而也使得以往粗放的税务管理模式面临诸多风险。翰智税务管理系统,助力企业搭建事前预防、事中控制、事后应对的风险防范体系,把控税务风险,实现端到端的全流程管理,进一步驱动业财税一体化融合。

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