【导读】：

数字化浪潮席卷全球，颠覆性创新正在加速，自动化技术的版图也正在迅速走向成熟。在接下来的十年中，企业需要更迅速、更规模化地投资数字技术组合，各类企业均需重新定义岗位职责与分工——完成什么，由谁做以及何时自动化或应用人工智能。数字化转型对企业来说机会与挑战并存，而翰智RPA机器人流程自动化的功能令人兴奋，因为它使全新的选择成为可能。

一、翰智RPA助力海伦堡 “深耕行远”

近日，海伦堡中国控股有限公司（以下简称“海伦堡”）与翰智软件集团签署RPA战略合作协议，借助机器人流程自动化进一步提升组织效能，此次的深入合作标志着海伦堡全新开启RPA智能之旅！

翰智软件作为海伦堡集团的IT战略合作伙伴，凭借在数字化服务的专业力量，曾多次荣获“海伦堡十大供应商”的荣誉。在翰智专业的IT服务支持下，先后为海伦堡搭建了BI商务智能决策分析平台、集团财务管控平台、业务管理平台等一体化应用。

然而，随着不断攀升的企业综合实力和持续壮大的企业规模，一些标准、重复、繁琐、大批量的工作任务仍需要配置大量的人力来完成。在集团一体化信息建设深耕发展中，海伦堡将解决方案投向了RPA机器人。和人工相比，RPA智能机器人能够7x24小时，全年无休处理大量重复的工作，效率高，且准确率达到100%。

二、海伦堡RPA项目应用场景回顾

双方在合作前期，经过了多轮深度需求调研与沟通，并对目前存在的痛点进行了分析与梳理，提炼了一系列通过RPA来释放劳动力的应用场景。海伦堡RPA项目的第一期将重点围绕集团资金管理进行自动化流程处理，以下是较典型的银行对账机器人和资金对账机器人的应用场景。

♦ 银行对账机器人

目前，财务人员在每月初对各企业的多账户进行对账。有NC银企直联功能的企业可进行直接对账，未具有NC银企直联功能的企业需要出纳人员定时导入对账单。企业数量初步统计在420家左右，且每家公司具备不同的网上银行，一家公司由若干个工作人员负责管理不同银行账户的操作。因涉及的公司主体众多，工作人员在每个月的对账操作重复率高，花费的时间多，导致整体工作效率较低。而RPA机器人自动模仿人工对账操作进行对账，完成后将对账结果通过NC通知相关人员复核，从而实现自动对账，自动审核。

上线前，需要配置120名业务人员，操作时间约120小时，而上线后，只需要配置1个机器人，操作时间只需10小时，业务效率提升90%。

♦  资金对账机器人

目前，海伦堡集团资金部每日资金报表核对业务流程中，各项目出纳在每个工作日下班前需将当天发生的所有业务单据录入NC系统，再在NC企业报表系统中分公司运行、计算、保存各资金日报表并输出，之后再对输出的报表进行数据之间的核对工作，确保无误后再通过NC报表系统上报给集团资金部用于资金报表合并。共三份企业报表，涉及406家公司，约耗时4060分钟。且如遇下班后有业务单据发生，或者集团发现报表有误的，需项目修改后再重新计算上报。公司主体众多，重复操作率高，耗时长、工作效率低。

上线前，需要配置400名业务人员，而上线后，只需要配置1个机器人，业务效率提升80%。

三、翰智RPA助力海伦堡”美好共生”

在以上应用场景中，RPA能够很好地优化并改善这种重复操作率高，耗时长、工作效率低的现状情况，针对管理层对资金报表需求的及时与准确性能做到快速响应。翰智软件十余年深耕企业数字化领域的丰富经验，以及为地产行业领军企业已交付的成功案例，已为接下来海伦堡RPA项目的成功奠定了良好的基础。

此次海伦堡RPA项目的启动，是海伦堡对翰智过往服务的肯定。立足于此，翰智RPA将持续推动海伦堡数字化建设，为地产企业带来更具智能性的自动化流程解决方案，帮助员工和企业通过智能的流程自动化实现降本增效，赋能地产行业敏捷的数字化转型！