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中山美图:高效协同为数字化工厂构建之路打下坚实基础

随着生活水平及消费水平的提升,人们对智能卫浴的需求日益增多,国内许多智能卫浴相关企业正在高速发展。


中山市美图塑料工业有限公司始建于1992年,员工超过2500名。作为卫浴配件的知名企业,20多年来专注于生产马桶盖板、水箱配件、浴室及厨房配套用品。勇于创新的研发精神,强大的生产能力,严格的质量管理系统,以及全方位的优质客户服务,使美图飞跃成为多个知名卫浴品牌的合作伙伴。


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中山美图与翰智集团在信息化建设上已有多年的合作。自2016年以来,围绕美图集团“打造信息化、数字化、和智能化超一流工厂“的目标,已携手打造了财务、供应链、生产于一体的ERP系统。面对资源协同、管理决策的进一步需求,翰智为美图集团打造了协同运营平台,助力美图集团加速迈向数字化工厂的转型。


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核心应用一:统一办公平台,高效办公协同


协同运营平台的上线,改变了美图集团原有的办公习惯。通过协同运营平台,实现了包含业务类、财务类、生产类、采购类、开发/研发/技术类等12类共140个工作流程的流转。有效优化了各类工作流程的处理,使日常工作流程变得更标准、更流畅、更高效。


核心应用二:统一业务集成,打破信息孤岛


通过协同运营平台,美图集团集成了16个ERP单据,涵盖了采购、质量、仓库多个业务环节。员工自ERP发起业务单据,管理者通过协同移动端或PC端,及时审核各类业务单据,使业务流程高效运转,提高业务效率的同时,打破部门间的信息孤岛。


核心应用三:统一数据分析,支撑管理决策


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基于协同数据分析平台,整合协同运营平台、ERP、HR及Excel数据填报,形成数据仓库,为美图集团形成了涵盖综合管理、财务、开发、质量、业务、生产等15个领域的数据分析报表共366张,并带来以下应用价值:


数据资产梳理与分析体系建立

帮助美图集团梳理了企业的数据资源,构建企业分析体系的建立。


科学决策降本增效

摒弃主观判断,以数据为依据进行业务决策。例如:营销的多维分析促进市场活动的有的放矢。质量追根溯源控制企业风险。


盘活数据资产,优化业务系统

将企业多年积累的数据资源发挥出价值,对业务系统的数据质量与管理流程进行优化或重构,以达到管理决策的诉求。


建立数据文化,运营企业数据

从用数据到养数据,从主观判断到数据说话;持续构建企业的数据文化,为数字化转型打下基础。


建设至今,美图集团利用协同运营平台,实现了统一办公平台、统一业务集成和统一数据分析,使得集团在业务层面和管理层面上,得到了极大的覆盖。有效提高了企业的集体协作效率,辅助领导决策提供了更加真实、实时的数据支撑,协助集团打造高效的执行力,为集团实现数字化工厂的转型升级之路提供了支撑,未来翰智集团亦将持续为美图集团运营管理提供最佳应用方案。


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美图集团周董事长在项目总结大会上表示:“协同平台自动审批流程经过大半年的运转,确实对公司的管理有很大的提高,办公效率也提升很多。公司开发BI报表有300多张,这将给公司决策带来很大的帮助。项目验收后,必定开启的是另一个里程碑,在现有运作的基础上,更加完善,配合到公司的工作,最终希望把企业的运营和日常管理接入到互联互通与互联制造,实现智能制造,相信在大家的努力下,美图集团明天会更好。”


关于美图

美图作为卫浴配件的知名企业,20多年来专注于生产马桶盖板、水箱配件、浴室及厨房配套用品。勇于创新的研发精神,强大的生产能力,严格的质量管理系统,以及全方位的优质客户服务,使美图飞跃成为知名卫浴品牌合作伙伴。










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